10 características "claves" de los equipos de TRABAJO

El trabajo en equipo efectivo es lo que hace que las organizaciones tengan éxito. Ya sea una banda, un equipo de béisbol o una compañía de Fortune 500, la química está en el corazón de lo que hace que los equipos sean excelentes. Gran parte del pensamiento empresarial moderno se centra en comprender la química de lo que hace que funcione el trabajo en equipo efectivo. Y la mejor manera de aprender ... es haciendo, como dice Confucio.

Una competencia de liderazgo importante para organizaciones de cualquier tamaño, la capacidad de crear y liderar equipos de alto rendimiento es especialmente crítica en las pequeñas y medianas empresas. Aquí, las personas deben trabajar en estrecha colaboración, sincronización y trabajar de manera efectiva en toda la organización para lograr que las tareas se realicen lo suficientemente rápido como para seguir siendo competitivos.

Características de los equipos de trabajo exitosos, los que realmente funcionan

1. Dirección clara: Sí, se trata de un claro sentido de propósito y objetivos medibles. Esto unifica al grupo y cada miembro del equipo sabe por qué existe el grupo. Desafortunadamente, a menudo las empresas tienen tanta prisa por avanzar en sus proyectos que reúnen a grupos de personas sin decidir los objetivos y los resultados deseados. Un objetivo claro es un combustible que impulsa el esfuerzo de cada miembro. Primero, necesita realizar y comunicar las metas del equipo y los resultados deseados. Úselos para una dirección clara para el equipo que seleccione y deje la flexibilidad del equipo para desarrollar la mejor manera de llegar allí.
2. Abrir puertas y comunicación clara: La comunicación es crucial para crear un sentido de camaradería entre los miembros del equipo. La comunicación clara y transparente es cuando el equipo puede comunicarse de manera efectiva y existe una sensación de relaciones comunicativas abiertas entre todos los miembros del grupo. Todos los problemas se manejan mediante la comunicación cara a cara y los miembros del equipo no hablan detrás de los demás. Mantenga la puerta abierta para que sus compañeros de trabajo estén con usted. Cuanto más libremente hable con los miembros de su equipo, más cómodo se sentirá al compartir ideas y puntos de vista. Esta es una de las razones por las que las empresas modernas enfatizan las herramientas de comunicación y colaboración. Aquí, es importante agregar un par de palabras sobre la escucha. No es solo una forma de descubrir las cosas, sino también una señal de respeto. Escucha como lo dices y demuestra que estás escuchando.
3. Responsabilidad mutua:  Los equipos de alto rendimiento aceptan la responsabilidad como individuos y como equipo. Los miembros del equipo no deben culparse unos a otros por errores y fallas. Y nadie debería pasar tiempo en justificaciones personales. Cualquier éxito debe ser celebrado juntos.
4. Confianza del equipo: La verdad es que los miembros del equipo que no pueden confiar en los demás o que no creen en los objetivos definidos del equipo rara vez tienen éxito. Enfocarse en resolver problemas es algo natural para los equipos efectivos. Puede haber confianza entre los miembros del equipo solo si pueden traducir sus opiniones libremente. Es por eso que los gerentes y líderes de equipo a menudo realizan ejercicios de formación de equipos y actividades de resolución de problemas que ponen a todos en puestos de confianza.
5. Divirtiendose: El trabajo permanente puede llevar al agotamiento y la falta de productividad, por lo que es importante que cualquier equipo tenga tiempo para divertirse y relajarse. No debería ser solo trabajo y no juego. Los grupos de colaboración que trabajan particularmente bien juntos deben disfrutar de la compañía de los demás y reunirse fuera de la oficina a veces para socializar y divertirse. Las relaciones tan creativas y positivas con los colegas pueden crear un entorno mucho más relajado y reducir los conflictos.



6. Espíritu de colaboración: Cuanto más colabore y se comunique, más crea y mejores productos obtendrá. La colaboración estrecha y cercana es un rasgo compartido por cada equipo de alto rendimiento. Puede ser difícil, especialmente si algunos miembros poseen personalidades fuertes. Los equipos exitosos tienden a tener líderes fuertes que son capaces de mantener a todos en la misma página a la vez que minimizan las pequeñas disputas.
7. Toma de decisiones: Hay un sistema integrado de toma de decisiones y una jerarquía en cualquier equipo efectivo. Ayudan a los equipos a reaccionar de forma rápida y eficaz ante todas las situaciones. Cada miembro es respetado por las diversas áreas de experiencia, y el líder obtiene la opinión de los miembros para formular la respuesta del grupo.
8. Uso eficiente de las ideas: Generar ideas es la habilidad crucial para todos los equipos. La lluvia de ideas es una de las maneras de encontrar la solución a un problema. Cada miembro del equipo debe poder proponer información y formular esa información en una respuesta.
9. Jugando por las reglas: Cualquier equipo debe tener un conjunto de reglas que determinen sus procedimientos operativos y actúen. Este conjunto ayuda a mantener al equipo en la pista y elimina cualquier ambigüedad. Significa que todos tienen que aceptar las reglas de antemano.
10. Roles definidos: Para los equipos se requieren conjuntos de habilidades, roles específicos y estilos de pensamiento. Si es necesario para desarrollar un nuevo producto, el equipo necesitará una persona orientada a los detalles que pueda mantener al equipo en el buen camino. Un explorador también es un papel importante porque puede ser más un pensador que puede ayudar al equipo a ver qué es posible. También existe la necesidad de una persona que sea responsable de la medición y las métricas.

Por supuesto, su equipo puede tener otros roles, pero debe tener un buen manejo de esos roles antes de comenzar a administrar el equipo

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